COACH EN ENTREPRISE
Nadia Bouilly
On ne peut pas changer la direction du vent, mais on peut apprendre à orienter les voiles.
Découvrir mes programmesAu cours des 20 années passées dans le secteur médico social, où j’ai accompagné des jeunes adultes en situation de handicap vers une insertion sociale et professionnelle, j’ai observé combien la confiance en soi, et l’estime de soi étaient importantes pour se réaliser.
L’expérience dans ce secteur m’a permis de développer des qualités de bienveillance, d’écoute, d’humilité, de respect des autres, une capacité à me remettre en question, à me challenger.
Les salariés dans un contexte professionnel en mutation, ou dans une ambiance de compétition et de performance s’observent les uns les autres, se regardent en rivaux, au lieu d’utiliser les compétences de chacun, de les coordonner pour en faire une force !
« Je souhaite à chacun de pouvoir révéler son potentiel ! et ressentir le Flow »
En savoir plusMa mission consiste à vous faire prendre conscience que vous possédez des capacités et des ressources pour atteindre ce que vous souhaitez. Je vais vous aider à trouver en vous, les ressources nécessaires à la réalisation de votre projet, à surmonter une difficulté relationnelle, de confiance en soi, ou motivationnelle.
Cette démarche repose essentiellement sur votre engagement et votre détermination à trouver des réponses. Je ne vous donnerai pas de conseils. Ce seront vos solutions les meilleures, parce que ce sont les vôtres et qu’elles vous parlent ! Mon approche est humaine, positive et systémique. C’est à dire que la personne est accompagnée en tenant compte du contexte dans lequel elle évolue.
Découvrir ma pratiqueLes séances ont lieu à la demande de l’entreprise, le plus souvent du DRH, ou du responsable de l’entreprise.
Après un entretien préalable, une demande de coaching est formulée et contractualisée dans un document signé par les trois parties : le donneur d’ordre, le client et moi-même.
Ce type de coaching s’adresse à des personnes dans un contexte professionnel. Ces personnes sont en position de responsabilité hiérarchique. Elles sont responsables d’équipe, ou managers.
La formation par les apports théoriques externes va permettre des acquisitions de savoir-faire et un enrichissement des savoir-être.
Travaillons ensemble et découvrez vos talents !
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